Krisenmanagement

Sind Sie auf den Ernstfall vorbereitet? controll-it.de kann Ihnen in Ausnahmesituationen helfen. Viele Unternehmen machen sich darüber erst Gedanken, wenn es zu spät ist. Eine Katastrophe kann viele Formen annehmen – eine Naturkatastrophe, ein Cyberangriff oder auch nur ein unerwarteter Stromausfall. Wenn Ihr Unternehmen offline ist, kann es schwierig sein, den Betrieb wieder aufzunehmen. An dieser Stelle kommt das Business Continuity Management ins Spiel. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was Business Continuity Management ist und wie es Ihrem Unternehmen helfen kann, sich auf den Ernstfall vorzubereiten!Business Continuity Management (BCM) ist ein umfassender Ansatz für die Widerstandsfähigkeit und Bereitschaft von Unternehmen. Es hilft Organisationen, potenzielle Risiken zu erkennen und Richtlinien und Verfahren einzuführen, um die Auswirkungen von Unterbrechungen zu verringern. BCM sollte ein integraler Bestandteil der gesamten Risikomanagementstrategie Ihres Unternehmens sein.

Bei der Entwicklung eines Plans zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs gibt es vier wichtige Schritte:

Identifizieren Sie die Bedrohungen: Zunächst müssen Sie die potenziellen Risiken ermitteln, die Ihren Geschäftsbetrieb stören könnten. Dazu können Naturkatastrophen, Cyberangriffe, Stromausfälle oder sogar Pandemien gehören.

Beurteilen Sie die Auswirkungen: Sobald Sie die Bedrohungen identifiziert haben, müssen Sie die möglichen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen abschätzen. Dazu gehört auch die Frage, wie lange Ihr Unternehmen in der Lage sein wirdohne den üblichen Betrieb zu funktionieren, und welche finanziellen und Reputationskosten damit verbunden sein könnten.

Entwickeln Sie den Plan: Sobald Sie die Auswirkungen von Unterbrechungen abgeschätzt haben, können Sie mit der Entwicklung Ihres Kontinuitätsplans beginnen. Dieser sollte Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs während einer Unterbrechung sowie zur raschen Wiederaufnahme des Betriebs nach der Unterbrechung enthalten. Testen und Überprüfen: Schließlich müssen Sie Ihren Kontinuitätsplan testen, um sicherzustellen, dass er wirksam ist. Dazu gehören regelmäßige Überprüfungen, um sicherzustellen, dass er aktuell und relevant bleibt.